Prečo, s inteligenciou a znalosťami, väčšina neotvorí svoje vlastné podnikanie

Článok Spýtal som sa priateľa majiteľa spoločnosti: prečo neplatíte slušné platy zamestnancom? Odpoveď prekvapila niekoľko desiatok komentátorov mi napísalo rovnakú vetu: „... založte si firmu a platte zamestnancom veľké platy“. Spravidla sa v takýchto prípadoch pokúšate nájsť odpoveď: prečo nie som podnikateľ s desiatkami, stovkami alebo dokonca tisíckami ľudí?

Odpoveď je jednoduchá a komplexná zároveň: je každý schopný byť podnikateľom? Potrebujete nielen počiatočný kapitál, ale aj vysoké mentálne schopnosti, rýchlosť myslenia a rýchlosť správneho rozhodovania. Konečne znalosť vašej témy.

Nie každý má dokonca chuť niečo zmeniť. Najdôležitejšie - toto je motivácia! A ak sa každý pokúsi stať sa podnikateľom, potom sa spoločnosť zmení na „hádku pavúkov v banke“. Niekto v spoločnosti musí zostať lekárom, učiteľom, vodičom a nakladačom. Frázy z najvyšších úrovní moci, ako je táto, preto spôsobujú buď nesúhlas, alebo len úsmev:

© fishki.net

Hovorme o tých, ktorí majú údaje: analytické zmýšľanie, znalosti v určitej oblasti, aktívny vek, príležitosť nájsť počiatočný kapitál atď. A prečo sa takí ľudia nestanú podnikateľmi, aj keď majú veľmi málo príjem? Patrím k tomuto počtu ľudí (možno nie vo všetkých ohľadoch, samozrejme). Preto budem argumentovať hodnotením seba.

Po ukončení vysokej školy (dve vyššie vzdelania) som mal veľkú túžbu otvoriť si vlastné podnikanie. Ale nekupujte a nepredávajte, ale niečo vyrobte (od prírody som kreatívny). Existuje mnoho myšlienok, ktorými som sa snažil zaujať niektorých svojich priateľov. Niekto ma dokonca nazval „generátorom myšlienok“. Ale robiť niečo rukami, začínať od nuly, nie je pre nikoho zaujímavé. Začiatkom roku 2000 prekvital jednoduchý obchod. Najmä počítačové vybavenie, oblečenie. To si vyžaduje počiatočný kapitál.

Niekde som sa vyskúšal. Napríklad v téme obsahu pre mobilné telefóny (agregátory SMS). Už vtedy boli digitálne technológie zaujímavé. Bol tu dobrý výsledok, ale táto téma rýchlo zmizla s rozvojom mobilnej komunikácie a samotných telefónov. Po získaní skúseností v stavebníctve sú témy aj teraz. Vrátane technológie umývaného betónu s úplne voľným výklenkom v našom meste.

Nie som zástancom riskovania, takže nenachádzanie partnerov, všetky nápady zostali nápadmi. Potom, keď som videl, ako majitelia a partneri vo firme, kde som pracoval, podnikajú, dospel som k záveru, že spojenie a brainstorming dvoch myslí (aj s nedostatkom znalostí) je veľmi efektívne.

Nezískal som žiadne spojenia. Na ich základe vznikajú aj firmy. Ako príklad - niektoré témy z minulej práce. V určitom okamihu som prestal byť spoločníkom na pitie. A odpadli tí, s ktorými bolo potrebné udržiavať kontakt (pre spojenia).

Sú podnikatelia, ktorí sa, ako sa hovorí, dostali do vlny. Alebo videl príležitosť.

Nedávno povedali príklad o jednej osobe. Pracoval ako manažér, ale majitelia firiem sa samotnému podnikaniu začali málo venovať, pretože všetko fungovalo dobre podľa zavedenej schémy. A v určitom okamihu prišli o väčšinu podnikania, tk. tento ich manažér odviezol klientov otvorením vlastnej spoločnosti. Myslím, že existuje veľa takýchto príkladov. Neospravedlňujem a neodsudzujem - všetko je tu, ako sa hovorí. závisí od prahu svedomia. A to je vo mne viac než dosť.

Mnohí, podobne ako ja, prejdú na iný stupeň aktivity, komfortná zóna im prekáža. Kedysi sa tomu hovorilo len lenivosť. Len špeciálna potreba núti konať (alebo silnú túžbu po nejakom cieli). Ale peniaze nie sú vždy cieľom. Proces musí zachytiť a peniaze v ňom sú vedľajším produktom. Preto sa domnievam, že mnoho spoločností v prenajatých kanceláriách, ktorých jediným cieľom je zarobiť si peniaze prostredníctvom mediácie, sú často spoločnosti, ktoré preletia za nocou.

Ďalším dôležitým faktorom je neochota najať zamestnancov. Kdesi hlboko vo mne myšlienka, že vykorisťovanie človeka človekom je zlo, ktoré nemá ďaleko od otroctva. A za tie roky táto myšlienka len zosilnela. Ale to je samostatná téma. Vytvoriť podnik s minimálnou ziskovosťou a nízkymi platmi pre zamestnancov preto rozhodne nie je moje.

Možno na základe toho všetkého staviam dom sám. Plus kreatívna realizácia vášho potenciálu.

Ak hovoríme o psychologických typoch osobnosti, potom som melancholický. Pokojný, ale často veľmi ľahko ma znepokojuje. Vnímavý voči názorom iných ľudí (v poslednej dobe nie). To sú pre podnikateľa nepotrebné vlastnosti.

Kto som teraz? Regionálny manažér (umierajúca profesia) a živnostník. To, čo teraz čítate, prináša aj príjem. Aj to je kreatívna sebarealizácia. Peniaze sú dôležité, ale nie zmysel môjho života.

Môj názor: podnikateľ je človek so vzácnym súborom vlastností: rýchlosti života (myslenia a rozhodovania), s vytrvalým postojom ku kritike a so súborom spojení. Je to schopnosť viesť, spájať a motivovať ľudí. Schopnosť vyjednávať, uvažovať a dokazovať (vodcovské kvality, ako sa hovorí). A to je človek s vnútornou túžbou robiť to, čo robí on a jeho spoločnosť. Nie každý má toto všetko. Dá sa vyvinúť mnoho vlastností, ale bude to prospešné pre vás a vaše Ja? Tento proces sa vyskytuje obzvlášť zreteľne u žien. Niektoré obchodné ženy a ženy je ťažké pomenovať.

***